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15-09-2026 - Grande partecipazione alla seconda edizione del forum di Italia Economy ospitato dall’Apple Developer Academy.
Istituzioni, università e imprese a confronto su sviluppo regionale, capitale umano e innovazione applicata.

NAPOLI – Grande successo per la II edizione di Disegnare il futuro Campania, il forum promosso da Italia Economy che il 9 settembre ha riunito, nella cornice dell’Apple Developer Academy dell’Università degli Studi di Napoli Federico II, rappresentanti delle istituzioni, dell’università, dell’impresa, della finanza e dell’ecosistema dell’innovazione.
Tre momenti di confronto hanno accompagnato il pubblico dalle strategie per la Campania del 2030 alla centralità del capitale umano, fino alle trasformazioni tecnologiche e alla capacità di tradurre l’innovazione in sviluppo concreto per imprese e territori.

A restituire il senso della prima parte della giornata è Cristina Seymandi, Coordinatrice di redazione di Italia Economy e moderatrice dei primi due panel. Il confronto, ha evidenziato Seymandi, ha consentito di mettere a fuoco da un lato le direttrici di sviluppo della Campania – anche rispetto alle opportunità connesse ai grandi eventi internazionali, come l’America’s Cup, e alla partecipazione civica – e dall’altro il capitale umano come vera infrastruttura strategica. Un tema affrontato attraverso il rapporto tra formazione, leadership, università, corporate academy e sistemi produttivi, con l’esigenza di rendere questo dialogo sempre più stretto e agile.

Campania 2030: istituzioni, territorio e partecipazione
Il primo panel, “Campania 2030, strategie per la crescita e lo sviluppo: territori, filiere e impatto”, ha riunito Massimo Bisogno, Direttore Generale dell’Ufficio Speciale per l’Amministrazione Digitale della Regione Campania; Carlo Puca, Assessore alla Partecipazione attiva e all’Immagine della città del Comune di Napoli; Giorgio Ventre, Direttore Scientifico dell’Apple Developer Academy dell’Università degli Studi di Napoli Federico II; e Fabrizio Luongo, Segretario di Casartigiani Napoli e Vicepresidente della Camera di Commercio di Napoli.
Massimo Bisogno, Direttore Generale dell’Ufficio Speciale per l’Amministrazione Digitale della Regione Campania, ha portato nel confronto la prospettiva dell’amministrazione regionale sui processi di trasformazione digitale e sul ruolo del pubblico nell’accompagnare l’innovazione. Il tema ha contribuito a collocare lo sviluppo tecnologico dentro una visione più ampia di modernizzazione del territorio, nella quale infrastrutture digitali, servizi e capacità amministrativa diventano elementi abilitanti per cittadini e sistema produttivo.
Carlo Puca, Assessore alla Partecipazione attiva e all’Immagine della città del Comune di Napoli, ha posto al centro la partecipazione come condizione dello sviluppo. In una realtà complessa e fortemente interconnessa come Napoli, il coinvolgimento di imprese, scuola, cultura, sport e società civile può creare un contesto nel quale crescita economica e crescita della comunità si rafforzano reciprocamente, anche attraverso il contributo delle imprese ai progetti sociali, culturali e formativi.
Giorgio Ventre, Direttore Scientifico dell’Apple Developer Academy dell’Università degli Studi di Napoli Federico II, ha richiamato il percorso compiuto dalla Campania negli ultimi anni nella capacità di produrre innovazione, sottolineando il contributo di un’università sempre più aperta al dialogo con imprese, istituzioni e territorio.
La sfida ora è rendere permanente questo ecosistema: sostenere startup e incubatori, favorire filiere tra imprese e accrescere la domanda di innovazione anche da parte degli enti pubblici.
Fabrizio Luongo, Segretario di Casartigiani Napoli e Vicepresidente della Camera di Commercio di Napoli, ha affrontato il tema della frammentazione del tessuto imprenditoriale e della rappresentanza. La partecipazione attiva delle imprese alla vita associativa, insieme alla collaborazione con Camere di Commercio e ordini professionali, può diventare uno strumento per costruire sintesi, rafforzare la voce del sistema produttivo e governare il cambiamento anziché subirlo.

Il capitale umano come infrastruttura strategica
Il secondo panel, “Il capitale umano come infrastruttura strategica: formazione, leadership e cambiamento”, ha visto protagonisti Fabio De Felice, Founder di Protom; Carlo Palmieri, Vicepresidente di Pianoforte Holding (Carpisa-Yamamay) e Presidente del Gruppo Moda Assolombarda; Stefano Pontecorvo, Presidente di Avio Solution; e Antonello Sanna, Amministratore Delegato di SCM SIM.
Fabio De Felice, Founder di Protom, ha portato nel dibattito il punto di vista di un’impresa impegnata nell’innovazione e nello sviluppo di competenze, contribuendo al confronto sul rapporto tra formazione, organizzazioni e trasformazione tecnologica. Il capitale umano emerge così come elemento essenziale per rendere l’innovazione realmente applicabile ai processi aziendali e per costruire professionalità capaci di accompagnare il cambiamento.
Carlo Palmieri, Vicepresidente di Pianoforte Holding (Carpisa-Yamamay) e Presidente del Gruppo Moda Assolombarda, ha legato il tema del capitale umano alle esigenze di un settore, quello della moda, nel quale creatività e capacità di interpretare i trend devono essere continuamente alimentate. Formazione, nuove tecnologie e innovazione diventano quindi leve complementari per affrontare una fase delicata del comparto e trasformarla in occasione di evoluzione.
Stefano Pontecorvo, Presidente di Avio Solution, ha sottolineato la centralità della formazione continua in una fase nella quale le tecnologie entrano sempre più profondamente nei processi produttivi e gestionali. La tecnologia, nella sua prospettiva, resta uno strumento abilitante che deve essere governato: per farlo servono istruzione, conoscenze avanzate e competenze complementari capaci di consentirne un utilizzo consapevole ed efficace.
Antonello Sanna, Amministratore Delegato di SCM SIM, ha portato l’attenzione sulla visione strategica e finanziaria necessaria a garantire continuità alle imprese. Definire fin dall’inizio l’obiettivo di lungo periodo – crescita, posizionamento, apertura al capitale o continuità familiare – consente di scegliere strumenti coerenti e di trasformare le decisioni finanziarie in una componente della strategia aziendale, anziché in una risposta contingente.

Costruire capacità che restano oltre la tecnologia
A fare da raccordo tra capitale umano e innovazione applicata è stato Davide Bussetti, Founder e CEO di Lanificio Digitale, che ha presentato “The Capability Engineering Manifesto: costruire organizzazioni capaci di evolvere nell’era dell’AI”.
Il punto centrale è stato il passaggio dalla tecnologia alla capacità: innovare non significa soltanto introdurre nuovi strumenti, ma costruire nelle organizzazioni competenze, conoscenze, relazioni e processi che restino anche quando tecnologie e contesti cambiano. Una prospettiva che mette al centro la capacità di creare ecosistemi durevoli intorno all’innovazione.
//campania.italiaeconomy.it/disegnare-il-futuro-campania-ii-edizione-a-napoli-innovazione-competenze-e-territorio-fanno-sistema/

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